山西省焦炭集团落实煤焦运销体制改革不松劲dd

发布时间：2021-01-22 03:35:54 阅读：次来源：乳化剂厂家

山西省焦炭集团落实煤焦运销体制改革不松劲

山西省焦炭集团认真学习贯彻落实全省煤炭焦炭公路销售体制改革动员部署视频会议精神和焦煤集团公司领导督导体制改革工作要求，通过层层组织学习文件精神、集团领导分组督导、集中采取零点行动、联合督导检查验收等四个阶段，截至12月20日，全省涉焦的322个稽查站点全部撤销、拆除完毕，向山西省委、省政府交了一份满意的答卷。目前，企业转型、职工转岗等相关工作稳步推进。

11月27日上午，山西省焦炭集团组织省市县三级中层以上干部收听收看了全省煤炭焦炭公路销售体制改革动员部署视频会议，当天下午，山西焦煤集团公司领导武华太一行立即率队到山焦焦炭督导体制改革工作，要求焦炭集团严抓责任落实，加快方案出台，推进公路销售体制改革相关工作顺利进行。当晚，按照焦煤集团公司要求，焦炭集团立即制订了体制改革方案，明确了时间节点，成立了工作推进领导组，下设八个市级包干工作小组，负责到各分管单位督导，并按照“一个公司一个公司地摸底、一个站点一个站点地清理、一件事一件事地落实、一个人一个人地安置”的要求，确保体制改革工作有效进行。

11月28日，焦炭集团与各市县公司对接，召开工作推进会，对有关工作再部署、再动员；29日，焦炭集团领导班子成员带领各工作组分别前往包干市县单位开展督导工作，传达相关会议精神，解读体制改革方案，对具体工作进行安排。30日上午，各工作组对各包干单位进行了全面摸底，收集有关资料和数据，形成了摸底报告。

山西省焦炭集团在省内设有322个公路焦炭工作站点，其中115个营业站（稽查站）分布在太原、晋中、吕梁、长治、临汾、运城、忻州7市，还有45个联合治超点和162个驻厂点。《山西省焦炭公路地销专用定额票》、《山西省焦炭公路上站定额调拨单》这两种票据为焦炭集团监制。

12月1日，焦炭集团在8个市所属县区集中统一开展了零点行动，全面停止代行政府职能，集中收回各种票据，拆除标识、标牌，收回涉路人员的各种证件、制服标识等，确保票据按时停止、站点按时拆除。本次行动，焦炭集团所有涉焦票据已全面停用收回，未使用票据做了剪角作废处理，322个站点的标识、标牌全部拆除，有关站点设施随后拆除。

之前，焦炭集团制订了《山西焦炭集团焦炭公路销售体制改革撤站清票工作实施细则》，并下发全省。《细则》明确，以12月1日和12月20日为时间节点，按照“三个全部取消”的要求和“谁授权谁清理，谁批准谁取消，谁建议谁拆除”的原则，明确了各站点撤站负责人为县级焦炭公司领导，监督落实人为市级焦炭公司领导；在撤站前后都留有文字影像资料，并做好资产的移交和清算工作。从12月1日零点行动以来，各地市、县撤站清票工作按计划有序推进。

截至12月20日，经过焦炭集团内部组织的4个检查验收组的逐项验收，山西省所有322个焦炭站点全部撤销，站内外的挡杆、岗楼、标识全部清理干净，站点工作人员全部撤出，所有收费票据全部清回，符合省政府“三个全部”的要求，提前10天完成撤站清票任务，接受社会、媒体和省政府有关部门的监督、检查、验收。

这次煤焦公路运销体制改革的重点和难点就是企业转型发展、职工转岗安置。山西省焦炭集团按照“确保一线职工不下岗、不欠薪、不减收、不断保”的要求，及时制订方案，结合自身实际情况，依托山西焦煤大集团优势，规划实施LNG物流项目，构建以焦炭交易中心为平台的煤焦化物流贸易金融一体化销售服务体系，建设煤焦化电子商务交易平台，形成山西煤焦“统一订货、统一计划、统一调运、统一定价、统一结算、统一市场”的新格局。同时，为了能够发挥和调动各市县焦炭公司积极性，焦炭集团在各县市单位开展了“转型发展大家谈、凝心聚力大讨论”活动，并征求相关部门和员工的意见建议，该项工作正在改革进程中有序推进。